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回收ov芯片:回收廢舊電子行業
 

回收ov芯片:回收廢舊電子行業

時間:2015-08-08    作者:admin


回收ov芯片電子垃圾有別于其他垃圾品類,電子垃圾由于降解困難基本不會采用填埋的方式進行處理,而回收提純焚燒則成為回收電子產品的主要途徑,根據互聯網資料顯示,在廢舊電子產品當中,二次提純的貴金屬含量往往要比初次提純的礦石純度高很多,電路板中包含的黃金元素是一噸金礦石的40倍到800倍不等。以一噸廢舊電路板為例,可提煉400克黃金以及200千克銅與500克左右其他金屬。
  據業界知情人士透露,一噸線路板拆解分類進行買賣交易,大約利潤在四萬到五萬左右,電子垃圾回收提純,一年弄個幾百萬自然是很輕松的事情,即便是城中村鄉村結合部的小作坊,一年凈收入幾十萬也不成問題,而觀察整個回收產業鏈,以一噸廢舊電子五萬元的收回價格來算,全國電子垃圾回收市場遍地開花,一年做到幾千億的數額完全不是問題。
  ·稅收政策導致小作坊遍地開花
  在中國做企業難,除了要打點好上面領導也要顧好下面人的情緒。企業利潤多了,有關部門就來查水表,企業利潤少了,員工就會從埋怨變成四散而逃。中國正規的可再生能源回收企業生存得很艱難,但作為游擊戰的手工小作坊,則容易很多,既不用擔心用工問題,也不用擔心有關部門來查水表,東打一槍西放一槍靈活機動,跑著就把錢賺了。
正規軍與游擊隊同屬于一條產業鏈上的螞蚱,可為啥命運大相徑庭呢?其實仔細看的話,制約于正規軍的并不是盈利而是政府補貼,以北京為例,電子產品回收的企業多達91家,而實際企業開工率只有42.5%。一臺21吋的廢舊電視機,收購價格為90元人民幣,而實際國家規定的拆解補貼則只有85元,你不接這單賠的會少點,接了這單陪得更多,那我們索性就不做停工好了。這就是為什么目前實際企業開工率不高的直接原因。
  納稅高是企業利潤率走低的另一原因,同樣以一臺電視機來計算,拆解提純后,企業可以獲得約130元到140元利潤,但卻要繳納收購、拆解、環保治污等各種稅款,實際的總利潤幾乎為零,個別企業甚至出現負數。而零散游擊隊則不會受制于稅收政策限制。掙的利潤自然歸到自己腰包中。
另外一個難處在于,使用者往往找不到正規電子垃圾回收渠道,而是將廢舊電子產品直接賣給了流動的電子產品回收小販,或是直接報廢當做垃圾扔掉,這其中有成色較好的,小販回收進行改裝再出售到農村市場,而不能正常開機的電子產品,則進入更深一層拆解工作,以此進行二次加工。這些全部都是在小手工作坊中完成的,正規企業根本觸碰不到。  
  ·電子垃圾提煉黃金非空穴來風
  一部已經不能正常開機筆記本,除了硬盤數據之外,可能并沒有哪個部件讓用戶還會覺得有價值。但對于電子產品回收者來講,這部筆記本當中可蘊含著大量貴金屬,通過技術提純手段可以將其中諸如金、銅等元素提煉出來,進行二次售賣。以一部筆記本為例,這里面包含了0.01%的黃金,25%左右的銅,50%左右的可再生塑料。
早先時間出現在ZOL論壇中,也有人做過電子產品提煉黃金的操作,目前從技術手段上來講有兩種方法可以獲得貴金屬提純。一種是焚燒提純法,這種方法最古老,提純的效率不大,主要是在一些露天的場所會采用,但此方法對環境污染較大,通常會在廢舊電子產品上噴灑汽油、煤油等助燃液體,燃燒過程中會產生大量廢氣,且未燃燒完成的廢舊電子產品除貴金屬之外也會產生大量有機物浮渣,超標的貴金屬鉛等對人體有害的氣體會逃逸到空氣中使得空氣進行二次污染,當然這種方法目前使用的人也比較少了。
  而另外一種方法則相對更加實用一些,高溫液體提純法,主要是用強酸性溶液將電路板中的貴金屬與硅片進行分離,如現在主流的王水法、鉛汞法與硫脲法等,通過這種方法可以較好的提取電路板上的金、銀、銅等貴金屬元素。以PC電腦的CPU處理器來講,提煉CPU中的黃金其實步驟并不復雜,將玻璃容器中倒上40%左右的硝酸,將拆解下來的CPU浸泡在容器當中,直到腳針完全溶解,鍍金成針狀浮在水中,進行過濾后利用王水進行二次提純方可提煉到想要的黃金貴金屬元素。
雖然通過強酸液體提純的方法可以將廢舊電子產品的貴金屬提煉出來,但依舊不適合大規模的金屬回收。廢舊電子產品由于單品貴金屬純度含量不等,焚燒產生二次污染,氯化氫雖然提煉純度高,但本身氯化氫屬于劇毒物質,國家嚴格管控,技術瓶頸也是目前是致使大規模電子產品回收的巨大障礙之一,由此可見,為了逃避相關部門打擊,小作坊提純黃金游擊隊打一槍換一個地方,輕松逃避罰款打擊,且提純門檻低,非法獲利高,遍地開花的非法煉金游擊隊現象存在也屬正?,F象。
  ·黃金提純污染環境由誰來買單?
  先污染后治理,這是現有很多企業再走的老套路,雖然國家在早些年已經出臺了相應的法律遏制固體垃圾的污染,但收效卻微乎其微。針對于電子垃圾處理產生的費用問題,由誰來買單各方利益爭執喋喋不休。制造商不想承擔回收產品時產生的環保費用,而環保部門只是在政策上給予了一定的補助將工作推給下游的垃圾回收企業,這部分的補貼又不足以維持回收企業的正常運轉,而讓消費者為電子垃圾產品買單更不現實。也正因為此,電子產品回收老大難這個問題一直沒有解決。
日本是一個自制化能力非常高的一個國家,對于環保的觀念也是從小進行培養的,在日本如果要將家庭廢棄電子產品處理,非但不能得到電子產品回收的費用,反而還需要繳納一部分電子垃圾處理費,而北歐垃圾處理能力最強的瑞典則是由廠商負擔相應的費用,并且由于電子垃圾回收產業鏈相對完善,每年還需要向其他國家進口。不同的國家面對電子產品的處理方式都是不同的,這其中有國民意識問題,有相關部門的法律問題,也有環保部門的推動問題。
借鑒國外先進的管理經驗,中國產品制造商需要承擔自己的社會責任,加入到整個產品回收的行列中來,但這并不意味著產品制造商要參與到整個產品解體當中來,而是要通過繳納部分環保費用等方式來承擔企業相應的責任,一味的將責任歸結到垃圾回收企業,只會讓這些努力消化電子垃圾的回收企業慘死在產業鏈的最末端,這恐怕應該是我們最不愿意看到的結果。

 
 
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